“可追溯的时尚”如今已经变成行业热词，这一搭上了区块链蓝海的概念，已经从几年前初创公司的小试牛刀到如今逐渐被行业巨头所发掘。“可追溯性”（Traceablity）在不断的落地应用中已不再语焉不详，但随着跑道逐渐拓宽，它开始背负起更重要的社会责任，在科技和环境保护中寻找它的下一个落点。
业内最重要的可持续时尚论坛全球时尚议程在去年与波士顿咨询集团共同撰写的《Pulse of the Fashion Industry》报告中指出，该行业 60% 的企业需要着手包括“供应链可追溯”在内的可靠措施。同时在其设计的企业可持续路径中，发展可追溯性，继而提高供应链透明度，披露企业效能、责任和生产足迹是企业发展可持续的第一步，也是其根基。
提升供应链“可追溯性”是企业发展可持续性的第一阶段
图片来源：Global Fashion Agenda
随着区块链应用的不断落地，这一科技成果也逐渐开始拥抱实体经济，其中包括看似“浮夸”，但又需要极长的产业链支撑的时尚业。所谓的“可追溯性”作为区块链本身的属性，与其不可篡改性和去中心化所营造出的信息透明度密不可分。简单来讲，如果把区块链本身看做一本账本，其中每一页（或每个产品）所记录的信息（即区块）看做其中的一页，这一页账面包含了上一页的加密信息，同时该账面的信息也被其下一页加密，同你所创建的这一页账面的副本也会被分发给这条链上的所有人。理论上篡改某区块需要超过全网 50% 的算力，算力作为绝对的约束，进一步凸显区块链去中心化的本质，因此，链上信息内容不可随意篡改，通过其真实性赋予了可溯源的意义。
判断“真实”的区块链属性自然为时尚业带来了时尚界“验真”的商机。据市场研究公司 Research and Markets 在 2018 年发布的《2018 年全球品牌假货报告》中表示，2017 年全球假货造成的总损失达 1.2 万亿美元，预计到 2020 年将达到 1.82 万亿美元。在制假产业愈加猖獗的今日，科技需要另一种科技去平衡，当 3D 打印为时尚界提出下一个挑战时，区块链或许能够成为解决假货泛滥的救星。
2019 年 5 月，LVMH 集团联手微软和纽约区块链技术公司 ConsenSys 共同打造了 Aura 平台，用以检验产品的真伪，同时一位参与到项目中的消息人士还表示未来该平台将拓展到对创意知识产权、品牌独家优惠和反广告欺诈的保护。同时Aura还向第三方品牌开放，原先仅存在初创公司的区块链技术也靠行业巨头 LVMH 打响了在主流时尚界的第一炮。
此外，Nike 旗下名为“Crpytokicks”的区块链兼容运动鞋专利也在去年 12 月 10 日获得了美国专利局的批准。这一名为“Crpytokicks”的区块链技术将作为代币将鞋子的识别码与所有者识别码在购买后绑定并上链，仅有正版球鞋的识别码才可以被保真。同时这一代币也可以支持球鞋交易，实现资产转移。
与此同时，业内沸沸扬扬的“可持续性”也开始通过区块链的可溯源属性打造透明且可循环的生产链。
设计师 Matthew Williams 于 2015 年创立的品牌 1017 Alyx 9SM 从 6 月起与艾利丹尼森以及物联网公司 EVRYTHNG 合作，在品牌每件产品上提供附有二维码的智能标签，让消费者可以通过扫二维码便可以看到从原材料、生产、标签制作到物流环节等一系列的服装旅程。Alyx 的供应商输入信息，EVRYTHNG 将信息上链，艾利丹尼森再负责制造拥有每件产品数字身份的标签。同年 11 月，Ralph Lauren 集团也与这两家公司合作，为旗下所有品牌的所有产品提供数字身份的标签。
1017 Alyx 9SM 与与艾利丹尼森与 EVRYTHNG 合作打造的智能标签
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艾利丹尼森和 EVRYTHNG 提供的智能标签解决方案能够在技术上联手推动时尚数字落地，利用后者的优势，每年可以大规模地将近 2 亿件商品数字化。
艾利丹尼森公司产品线管理、创新和可持续性副总裁 Mike Colarossi 表示：“在未来五年内将会发生很多令人激动人心的事情。我们将看到时尚界两大议题数字化和可持续性的整合。”Colarossi 还补充道：“在每件服装的制作都带有唯一数字 ID 的世界中，我们将能够帮助塑造整个行业可持续性发展的未来。例如，我们可以通过改善供应链和库存计划来减少浪费，或是在整个供应链中提高（原材料、人工等因素）的透明度。”
在麦肯锡于去年 10 月发布的一份采购报告中，“可持续采购”、“透明度”和“可追溯性”已经被列为企业的核心优先事项，并且这一趋势也正在提高在现有组织架构中对即插即用科技解决方案的需求。如今很多高管为了坚定地履行其可持续发展的承诺正在寻找数字供应链的解决方案，这一市场目前充满着机遇。
H&M 集团、Target、PVH 集团和其他品牌已经在去年加入由 Natasha Franck 建立的数字身份平台 Eon.。在刚刚过去的冬天，无论是传统公司或是创业公司都逐渐发现了提高端到端供应链的好处。
但是，对于大部分公司而言，无论是“可持续性”或是“可追溯性”都是一场博弈，愈加透明的市场环境和不断完善的监管程序让这些议题不再也不能够再是苍白的口号，企业需要被放在股东和消费者的台面上接受检验。因此，从一开始就踏上“数字化”的高速列车将会成为追求可持续性新公司的重要筹码。去年一月，可持续品牌 Another Tomorrow 正式上线。这一家由 Vanessa Barboni Hallik 创建的成衣品牌也选择了 EVRYTHNG 作为其科技合作伙伴，为其系列的每一件单品都加入了可追溯的二维码。这一方式绝对比在既成系统上添砖加瓦要方便的多。
可持续品牌 Another Tomorrow 与 EVRYTHNG 合作推动每件产品的可溯源性
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尽管如此，数字身份的实用性对于消费者而言还需要一段时间去接受。如今，对于未接受过供应链教育的消费者而言，从一个二维码展示的供应链信息去判断这一环节是否环保仍然有些可笑。对于正位于成长期的新品牌而言，“上链”这一行为究竟是增加品牌价值的噱头还是真正有助于行业的规范化仍然有助于观察。因为不管如何，在当下沾一点“未来”的底色，就是这个市场上最稳妥的赌注。WWD
（感谢 WWD 记者 Kaley Roshitsh 对本文的贡献）
撰文魏宁均
